10月11日，公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，會議總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進(jìn)過程中存在的差距及面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并就完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了工作部署，動員全體干部職工圍繞年度目標(biāo)，堅定信心、奮力追趕，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會議。

會議指出，前三季度公司在主要板塊新品開發(fā)、產(chǎn)線建設(shè)等方面加大研發(fā)投入力度，取得了階段成效。但當(dāng)前公司整體及各科研經(jīng)營實體年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)落實情況并不理想，與預(yù)期仍存在一定差距。公司在科研生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作中仍面臨諸多問題與挑戰(zhàn)亟待破解。下一階段任務(wù)形勢依然嚴(yán)峻。

會議明確，當(dāng)前推進(jìn)市場營銷、新品開發(fā)與內(nèi)控管理，是公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、夯實高質(zhì)量發(fā)展根基的關(guān)鍵支撐，各科研業(yè)務(wù)板塊要結(jié)合“十五五”規(guī)劃，堅持系統(tǒng)思維，科學(xué)謀劃部署業(yè)務(wù)方向，做到穩(wěn)中求進(jìn)，筑牢長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

會議要求，各級黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和主人翁責(zé)任感，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。各經(jīng)營實體負(fù)責(zé)人要堅持“兩手抓、兩手硬”，在全力開拓市場的同時，高度重視內(nèi)控管理，切實提升經(jīng)營管理水平。當(dāng)前已進(jìn)入年度目標(biāo)任務(wù)沖刺關(guān)鍵期，全體干部職工務(wù)必集中精力，錨定目標(biāo)，攻堅克難，確保公司各項任務(wù)目標(biāo)落地見效。